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一、项目目的及方法
1.项目开展目的：
随着信息技术的快速发展，智能制造系统可以进一步提高制造企业的加工能力和数字化管理水平；随着数据采集技术和自动化技术发展，使得对真实车间的生产过程监控和智能决策成为现实。
2.项目主要解决问题：
①交货期不准确，交货延迟，客户不满意
②生产订单无法实时跟踪，管理人员不清楚产品加工所在工序及产品生产信息
③每个产品的加工进度无法通过生产计划控制来实现
④无法实时的采集信息，无法及时反馈各种生产异常信息
⑤无法在生产现场实现透明化、公开化，各部门之间缺乏协调性和便捷性
3.项目实施方法：
智能制造系统-MES
MES实施方法及内容：
①通过物联网的实施，从生产系统到ERP系统的垂直整合
②打破管理层和控制层之间存在的信息孤岛，实现数据采集，实时上传
③以质量追溯为主线，形成高质量的自动化生产线，打造具有核心竞争力的智能制造系统
④实现全过程透明化的生产看板，进行统计分析
二、项目主要收益
1、项目推行的效果：
为建设数字化工厂打下牢靠基础，实现在自动化的流水线上经济的生产定制化产品，提高生产质量，降低生产成本，节约能耗，完成数据的实时互传，保证后续的问题追溯，提升企业的核心竞争力。
2、主要量化指标：
①生产响应速度提高80%以上
②生产记录精准提升95%以上
③无效操作时间减少50%以上
3、其它定性指标：
①提升生产效率
②保证订单按期交货率
③提高资源利用率
④全面降低生产运营成本
⑤增强企业核心竞争力
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